Η ενασχόληση του Ιακ. Αμύγδαλου με τα κοινά εδώ και μια διετία δικαιολογεί την έλλειψη βασικών γνώσεων από την … αυτοδιοικητική προϊστορία της Χίου. Η θέση του όμως ως προέδρου της (μόνης) Αναπτυξιακής του νησιού θα όφειλε να τον έχει καταστήσει ενήμερο για τη διαχρονική ανισοκατανομή των πόρων στο νομό μας.
Απαντώντας εν συντομία στα ερωτήματα του προέδρου της ΕΤΑΧ:
Είναι προφανές ότι στο μυαλό του προέδρου και της διοίκησης της ΕΤΑΧ υπάρχει μια σύγχυση. Επεμβαίνουν με τις προτάσεις για το Leaderσε φάσματα αρμοδιοτήτων τρίτων, υπερκαλύπτοντας ρόλους και αφαιρώντας κρίσιμους λιγοστούς πόρους από την αναπτυξιακή διάσταση του προγράμματος. Για παράδειγμα:
Η φιλοσοφία της πρότασης για το πρόγραμμα Leader έρχεται να επικυρώσει τη διαίσθηση ότι η ΕΤΑΧ αδυνατεί να διαδραματίσει τον κρίσιμο αναπτυξιακό της ρόλο. Από Εταιρεία Τοπικής Ανάπτυξης συγχέει τις αρμοδιότητες της και τσαπατσούλικα διαμορφώνει ένα συμπληρωματικό τεχνικό πρόγραμμα, πετώντας σωσίβιο στη βουλιαγμένη απ’ τα προβλήματα καθημερινότητας δημοτική αρχή. Η πρόταση της στερείται έμπνευσης, οράματος, φαντασίας. Έχουμε μια Αναπτυξιακή που στη θέση του στρατηγικού σχεδιασμού τοποθετεί την καθημερινότητα. Μια Αναπτυξιακή - και επομένως μια δημοτική αρχή, απ’ την ώρα που υιοθετεί τις προτάσεις της - πλήρως αναντίστοιχη των προεκλογικών εξαγγελιών της.
Κι ένα ερώτημα για το τέλος. Εμείς στην Αμανή ξέρουμε τι απαιτούμε. Ένα συνολικό σχέδιο ανασύνταξης της περιοχής με βαθύ ορίζοντα στο μέλλον αλλά και κινήσεις, συμβολικές και ουσιαστικές, για το εδώ και τώρα. Μπορούμε πανεύκολα να το ξεδιπλώσουμε, φτάνει κανείς να θέλει να το ακούσει. Φοβόμαστε όμως ότι και για τη σημερινή δημοτική αρχή η Αμανή είναι μια χαμένη υπόθεση. Κάνουμε λάθος;
Ακολουθήστε μας στο Google News. Μπείτε στην Viber ομάδα μας και δείτε όλες τις ειδήσεις από τη Χίο και το Βόρειο Αιγαίο. Νέα συνδρομή στον έντυπο «π» - Κάθε Παρασκευή στην πόρτα σας.