28.12.2024 9:37

Το 2025 να αποτελέσει έτος προσανατολισμού της «χαμένης» δημοτικής αρχής

Καθώς το 2024 πλησιάζει στο τέλος του, είναι αναπόφευκτο να γίνει μια εκτενής ανασκόπηση της πορείας της δημοτικής αρχής του Γιάννη Μαλαφή.

Το πολιτικό και κοινωνικό περιβάλλον της Χίου απαιτεί πλέον ξεκάθαρα τη χάραξη ενός σαφούς και αποτελεσματικού στρατηγικού σχεδιασμού για το 2025, καθώς η παρούσα κατάσταση αφήνει σοβαρά ερωτήματα για την κατεύθυνση του νησιού, με τους πολίτες να πιέζουν ήδη για αλλαγή κατεύθυνσης. 

Έλλειψη στρατηγικού σχεδιασμού

Η απουσία ενός μακροπρόθεσμου πλαισίου ανάπτυξης είναι εμφανής και επιβαρυντική. Τον πρώτο της χρόνο και παρά τις περί αντιθέτου διαβεβαιώσεις ότι διαθέτει πρόγραμμα άμεσα υλοποιήσιμο, η Δημοτική Αρχή Μαλαφή, πορεύτηκε χωρίς ξεκάθαρη στρατηγική που θα μπορούσε να εξασφαλίσει τις απαραίτητες προϋποθέσεις για βιώσιμη ανάπτυξη. Το νησί ένα χρόνο μετά παραμένει δέσμιο αποσπασματικών δράσεων, με έργα που ξεκινούν χωρίς συνολική συνοχή και ολοκληρωμένη προοπτική. Η έλλειψη συγκεκριμένων στόχων και η απουσία δέσμευσης για μετρήσιμα αποτελέσματα θέτουν τη Χίο σε τροχιά στασιμότητας.

Ανεπάρκεια ώριμων μελετών

Αναγκαίο εργαλείο για την ανάπτυξη είναι οι ώριμες μελέτες, που μπορούν να προσελκύσουν χρηματοδοτήσεις στο νέο ΕΣΠΑ και να διασφαλίσουν τη δρομολόγηση έργων υψηλής προστιθέμενης αξίας. Ωστόσο, η δημοτική αρχή, τη στιγμή που Σάμος και Λέσβος ήδη απορροφούν κονδύλια, απέτυχε να φέρει εις πέρας σοβαρές μελέτες που θα μπορούσαν να ενεργοποιήσουν προγράμματα υποδομών και ανάπτυξης για το νησί. Έργα όπως η ενίσχυση των λιμενικών υποδομών, η βελτίωση του οδικού δικτύου και η αναβάθμιση του αστικού περιβάλλοντος είτε παραμένουν στάσιμο και παίρνουν διαρκώς παρατάσεις, είτε δεν προχώρησαν, είτε παραμένουν ανώριμα, περιορίζοντας τις αναπτυξιακές δυνατότητες της Χίου.

Ασυνεννοησία και συγκρούσεις μεταξύ των αιρετών

Ακόμη πιο ανησυχητική είναι η έλλειψη συνεννόησης και συνεργασίας εντός του σχήματος της δημοτικής αρχής. Οι αιρετοί, παρά τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Χίος, παρουσιάζονται διχασμένοι, συχνά αδυνατώντας να συμφωνήσουν ακόμη και στα αυτονόητα. Οι πολιτικές μικροαντιπαραθέσεις και η έλλειψη ενιαίας γραμμής υπονομεύουν την αποτελεσματικότητα του δήμου και καθυστερούν κρίσιμες αποφάσεις ενώ οι παραιτήσεις δύο αντιδημαρχών από τον πρώτο χρόνο είναι ενδεικτικές του κλίματος που επικρατεί μέσα στη δημοτική αρχή. 

Παραμέληση των χωριών της Χίου

Η περιφέρεια της Χίου, ειδικά τα χωριά της βόρειας περιοχής, έχει εγκαταλειφθεί. Η αδυναμία στήριξης των χωριών είναι εμφανής τόσο στις υποδομές όσο και στις παροχές βασικών υπηρεσιών. Οι κάτοικοι της βόρειας Χίου βιώνουν την αδιαφορία της δημοτικής αρχής, ενώ παράλληλα χάνουν ευκαιρίες για αναπτυξιακές πρωτοβουλίες που θα μπορούσαν να στηρίξουν την τοπική οικονομία και να διατηρήσουν τους νέους στο νησί. Στον αντίποδα, η δημοτική αρχή για έναν ολόκληρο χρόνο, ταμπουρώθηκε πίσω από μεγαλοστομίες χωρίς αντίκρισμα, όπως το περιβόητο αναπτυξιακό σοκ, με κορυφαία στελέχη της να αβαντάρουν την επένδυση των εξορύξεων αντιμονίου χωρίς αντίκρισμα για τα χωριά της Βόρειας Χίου. Η ίδια εικόνα και στη νότια πλευρά του νησιού, με την αγροτική οδοποιία να είναι σε άσχημη κατάσταση ενώ ακόμα και ο αναγκαίος βρεφονηπιακός σταθμός στα Μαστιχοχώρια, απεντάθηκε από το τεχνικό πρόγραμμα του 2025. 

Προβλήματα στον συντονισμό της καθημερινότητας

Η καθημερινότητα των δημοτών παραμένει ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα του Δήμου Χίου. Οι αρμοδιότητες των αντιδημάρχων φαίνεται να είναι ασυντόνιστες, με αποτέλεσμα την καθυστέρηση ή ακόμη και την απουσία παρεμβάσεων για την επίλυση απλών, αλλά ουσιαστικών προβλημάτων, όπως η καθαριότητα, η λειτουργία των κοινόχρηστων χώρων και η διαχείριση των απορριμμάτων. Αυτό σε συνδυασμό με το γεγονός ότι εκτελεστική επιτροπή του Δήμου συνεδριάζει μία φορά τον Μήνα (...και αν) αλλά και με το γεγονός της άρνησης ορισμού Γενικού Γραμματέα από τον ίδιο τον Δήμαρχο, οδηγούν σε μία κατάσταση ανεπιτυχούς διαχείρισης της καθημερινότητας. 

Έλλειψη διεκδικητικότητας

Η δημοτική αρχή Μαλαφή δεν επέδειξε την απαραίτητη αποφασιστικότητα για να εξασφαλίσει χρηματοδοτήσεις από την κεντρική διοίκηση και τα Υπουργεία. Προγράμματα που θα μπορούσαν να δώσουν νέα πνοή στη Χίο είτε δεν αξιοποιήθηκαν είτε παραπέμφθηκαν στις καλένδες. Η αδυναμία διεκδίκησης πόρων αποτελεί σοβαρό πλήγμα, καθώς η αυτοδιοίκηση στηρίζεται σε μεγάλο βαθμό στη συνεργασία με την κεντρική κυβέρνηση για τη χρηματοδότηση μεγάλων έργων.

Μονομερής τουριστική στρατηγική

Ένα άλλο σοβαρό ζήτημα είναι η μονομερής τουριστική σύνδεση της Χίου με την αγορά της Τουρκίας. Η έλλειψη πολυδιάστατης στρατηγικής στον τουρισμό περιορίζει τις δυνατότητες του νησιού να προσελκύσει επισκέπτες από άλλες αγορές, κάτι που είναι απαραίτητο για τη βιωσιμότητα του τουριστικού προϊόντος.

Η δημοτική αρχή Μαλαφή βρίσκεται μπροστά σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι για το 2025. Η Χίος έχει ανάγκη από μια νέα προσέγγιση, η οποία θα δώσει έμφαση στον στρατηγικό σχεδιασμό, τη συνεργασία, τη στήριξη της περιφέρειας και την εξωστρέφεια, με τους πολίτες να αναμένουν λύσεις και όχι πλέον δικαιολογίες «καμένης γης».

Το μέλλον της Χίου δεν μπορεί να παραμείνει έρμαιο αδράνειας και έλλειψης συντονισμού. Η ώρα για ουσιαστική δράση είναι τώρα.

«Π»

Ειδήσεις σήμερα

Ακολουθήστε μας στο Google News. Μπείτε στην Viber ομάδα μας και δείτε όλες τις ειδήσεις από τη Χίο και το Βόρειο Αιγαίο. Νέα συνδρομή στον έντυπο «π» - Κάθε Παρασκευή στην πόρτα σας.

ΠΡΟΣΦΑΤΑ ΑΡΘΡΑ

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ